会社の組織図や役員人事、企業のニュースリリースなどを見ていると、
「営業部門を管掌する」
「管理部門管掌役員」
「人事・総務を管掌する取締役」
といった表現を目にすることがあります。
しかし、「管掌」は日常会話ではあまり使わない言葉なので、
- 「管掌」とは簡単にいうと何なのか
- 「管掌」の読み方は何なのか
- 「管掌する」とはどのような意味なのか
- 「管掌役員」とはどのような役員なのか
- 「管掌部門」「管掌領域」とは何なのか
- 「担当」「所管」「主管」「管轄」と何が違うのか
- 「管掌役員」と「担当役員」は同じなのか
と迷うことがあります。
結論からいうと、「管掌」とは、ある職務・業務・部門などを、自分の職務上の責任として受け持ち、取り扱うことです。
簡単にいうなら、
「責任ある立場で、その仕事・部門を受け持つこと」
と考えるとわかりやすいでしょう。
特に会社では、複数の部署や事業領域について、役員が経営的な立場から監督・指導する場合に、
「○○部門管掌」
「○○管掌役員」
などと表現されることがあります。
この記事では、「管掌」の意味・読み方・使い方から、「管掌役員・管掌部門・管掌領域・管掌者」の意味、「所管・主管・管轄・担当」との違いまで、わかりやすく解説します。
- 結論｜「管掌」とは責任ある立場で職務・業務を受け持つこと
- 「管掌」をもっと簡単にいうと？
- 「管掌する」とは？
- 「管掌役員」とは？
- 「管掌役員」は法律で決まった役職？
- 「管掌役員」と「担当役員」の違い
- 「管掌部門」とは？
- 「管掌領域」とは？
- 「管掌者」とは？
- 「管掌」と「所管」の違い
- 「管掌」と「主管」の違い
- 「管掌」と「管轄」の違い
- 「管掌」と「所掌」の違い
- 「管掌」と「担当」の違い
- 「管掌」と「管理」の違い
- 会社で「管掌」はどのように使われる？
- 「管掌経験」とは？
- 「管掌」の使い方・例文
- 「管掌」の類語・言い換え
- 「管掌」の英語は？
- 「管掌」を使うときの注意点
- FAQ｜「管掌」についてよくある質問
- まとめ｜「管掌」は責任ある立場で職務・部門を受け持つこと
- 参考リンク・出典
結論｜「管掌」とは責任ある立場で職務・業務を受け持つこと
「管掌」は、
かんしょう
と読みます。
辞書では、
自分の管轄する職務として、責任をもって取り扱うこと
という意味で説明されています。
つまり、単に「その仕事をする」というだけではありません。
ある職務・業務・部門について、
- 責任を持つ
- 監督する
- 取りまとめる
- 必要に応じて指示する
- 経営上の観点から管理する
といった立場を表す場合に使われる言葉です。
最も簡単にまとめるなら、
管掌＝「責任ある立場で受け持つ」
と覚えるとよいでしょう。
「管掌」をもっと簡単にいうと？
「管掌」という言葉が難しく感じる場合は、
「その仕事・部門を見る責任者」
と考えるとわかりやすくなります。
たとえば、ある会社に、
- 営業部
- マーケティング部
- 商品企画部
- 人事部
- 総務部
- 経理部
があるとします。
このうち営業・マーケティング・商品企画を一人の役員が経営的な立場から見ている場合、
「営業・マーケティング部門を管掌する役員」
などと表現できます。
つまり「管掌」は、現場で一つ一つの実務を担当するというより、一定の業務・部門を責任ある立場から受け持つ意味で使われることが多い言葉です。
「管掌する」とは？
「管掌」は、
「○○を管掌する」
という形で使われます。
「管掌する」とは、
ある職務・業務・部門などを、自分の責任範囲として取り扱うこと
です。
たとえば、
- 経理業務を管掌する。
- 管理部門を管掌する。
- 営業部門を取締役が管掌する。
- 国内事業と海外事業をそれぞれ別の役員が管掌する。
- 人事・総務・法務を一人の役員が管掌する。
などと使います。
日常会話で「この仕事を私が管掌します」と言うことはあまり多くありません。
会社の役員人事、組織規程、職務分掌、コーポレート・ガバナンスなど、比較的正式な組織運営の場面で使われやすい表現です。
「管掌役員」とは？
「管掌」という言葉を検索する人が特に迷いやすいのが、
「管掌役員」
です。
管掌役員とは、一般的には、
特定の部門・業務領域などを経営的な立場から受け持つ役員
を指します。
たとえば、
- 営業管掌役員
- 管理部門管掌役員
- 財務管掌役員
- 人事管掌役員
- IR管掌役員
- 事業管掌役員
などです。
会社によって具体的な職務内容は異なりますが、一般には、管掌する部門について、
- 方針を確認する
- 部門の状況を把握する
- 責任者から報告を受ける
- 必要な指示・助言を行う
- 他部門との調整を行う
- 経営会議・取締役会などへ情報をつなぐ
といった役割を担うことがあります。
つまり、
管掌役員＝管掌する部門の「現場担当者」ではなく、経営側からその領域を見る責任者
というイメージです。
「管掌役員」は法律で決まった役職？
「管掌役員」という言葉を見ると、社長・取締役・監査役のように、法律で一律に定められた役職なのかと疑問に思うことがあります。
しかし、一般に「管掌役員」は、会社ごとの組織設計・役員分担の中で使われる呼び方です。
そのため、
- 何を管掌するのか
- どこまで決裁権を持つのか
- 部門長へどこまで指示できるのか
- 担当役員との違いは何か
といった点は、会社によって異なる場合があります。
「管掌役員」という肩書だけを見て、具体的な権限まで一律に判断することはできません。
実際の権限を確認したい場合は、
- 取締役会規程
- 職務権限規程
- 組織規程
- 役員職務分掌
- 決裁規程
などを見る必要があります。
「管掌役員」と「担当役員」の違い
会社によっては、
「管掌役員」
と
「担当役員」
を使い分けている場合があります。
ただし、この二つの意味に全国共通の厳密な線引きがあるわけではありません。
一般的なイメージとしては、
| 比較 | 管掌役員 | 担当役員 |
|---|---|---|
| 中心となる役割 | 部門・領域を広く受け持つ | 特定業務を直接担当する |
| 視点 | 経営・監督・全体最適 | 業務執行・実務寄り |
| 対象 | 複数部署・広い領域の場合もある | 特定部門・特定業務の場合もある |
| 会社ごとの差 | 大きい | 大きい |
と考えると理解しやすいでしょう。
ただし、会社によっては「管掌」と「担当」をほぼ同じ意味で使うこともあります。
逆に、
管掌役員 → 複数部門を統括的に見る
担当役員 → 個別部門の業務執行を担う
という明確な役割分担をしている会社もあります。
最終的には、その会社の組織規程・職務権限規程などを確認することが重要です。
「管掌部門」とは？
「管掌部門」とは、
ある役員などが管掌している部門
を意味します。
たとえば、ある取締役が、
- 総務部
- 人事部
- 法務部
をまとめて受け持っている場合、これらをその役員の「管掌部門」と呼ぶことがあります。
例文：
- 管掌部門の責任者から報告を受ける。
- 管掌部門の組織再編について検討する。
- 各取締役の管掌部門を変更する。
- 新任役員の管掌部門を発表した。
なお、「管掌部門」がどのような権限関係を意味するかは会社によって異なります。
「管掌領域」とは？
「管掌領域」は、
その役員・責任者が管掌する業務上の領域
を意味します。
「部門」よりも広い概念として使われることがあります。
たとえば、
- 人事・組織
- 財務・経理
- 営業・マーケティング
- IT・DX
- 法務・コンプライアンス
- 海外事業
など、複数部署にまたがる分野を「管掌領域」と表現する場合があります。
つまり、
管掌部門＝組織上の部署に注目
管掌領域＝業務・機能の範囲に注目
と考えるとわかりやすいでしょう。
「管掌者」とは？
「管掌者」は、文字どおり、
ある職務・業務などを管掌する人
を意味します。
ただし、一般的な会社では「管掌者」よりも、
- 管掌役員
- 担当役員
- 責任者
- 部門長
などの表現のほうがよく使われる場合があります。
「管掌者」という言葉を使う場合も、誰を指すのかを社内規程などで明確にしておくと誤解を防ぎやすくなります。
「管掌」と「所管」の違い
「管掌」と「所管」は非常によく似ています。
簡単に整理すると、
管掌＝責任ある立場で職務・業務を取り扱う
所管＝特定の事務・業務を、その機関・部署の担当範囲として受け持つ
という違いがあります。
たとえば、
「この制度は人事部の所管です」
という場合は、制度を担当・管理する部署が人事部であることを示します。
一方、
「人事部門をA取締役が管掌する」
なら、A取締役が人事部門を責任ある立場から受け持つ意味になります。
つまり、
所管＝どの部署・機関が受け持つか
管掌＝誰が責任ある立場で受け持つか
という違いが見えやすいでしょう。
「所管」の意味については、「所管」とは？で詳しく解説しています。
「管掌」と「主管」の違い
「主管」も「管掌」と非常によく似ています。
「主管」とは、
主導的な立場に立って、ある仕事を管理すること
です。
そのため、両者は、
管掌＝自分の責任ある職務として受け持つ
主管＝主となる立場で管理する
と整理できます。
たとえば、一つのプロジェクトに複数部署が関係していても、中心となって取りまとめる部署を「主管部署」と呼ぶ場合があります。
一方「管掌」は、役員などが一定の領域を受け持つ意味で使われることがあります。
簡単にいえば、
主管＝「中心になって管理する」
管掌＝「責任ある範囲として受け持つ」
です。
「主管」について詳しくは、「主管」とは？も参考にしてください。
「管掌」と「管轄」の違い
「管轄」も意味が近い言葉です。
「管轄」は、
ある機関・組織などが権限をもって一定の地域・事務・事項などを扱うこと、またはその範囲
を表します。
簡単に比較すると、
| 言葉 | 意味の中心 |
|---|---|
| 管掌 | 職務として責任をもって取り扱う |
| 管轄 | 権限が及ぶ範囲を受け持つ |
たとえば、
「関東地区を東京支社が管轄する」
なら、東京支社の権限・担当範囲に関東地区が含まれることを表します。
一方、
「国内営業部門をA取締役が管掌する」
なら、A取締役が国内営業部門を責任ある職務として受け持つ意味になります。
「管轄」の詳しい意味については、「管轄」とは？で解説しています。
「管掌」と「所掌」の違い
「所掌」も非常に似ています。
「所掌」は、
法律・規程・組織上、その部署・機関が受け持つ事務・職務
を表す言葉です。
たとえば、
「総務部の所掌事務」
という場合は、総務部が制度上・組織上担当する業務の範囲を意味します。
一方「管掌」は、
その業務を誰が責任をもって受け持つか
という点に注目しやすい言葉です。
簡単にいえば、
所掌＝部署・機関が受け持つ仕事内容
管掌＝人・役員などが責任をもって受け持つこと
と考えると違いを整理しやすくなります。
「管掌」と「担当」の違い
「担当」は、ある仕事・役割を受け持つことを広く表す一般的な言葉です。
たとえば、
- 営業を担当する。
- 顧客対応を担当する。
- 採用業務を担当する。
など、社員・担当者レベルでも普通に使えます。
一方「管掌」は、
責任・管理・監督を伴う比較的上位の立場
で使われることが多い表現です。
そのため、
担当＝実際に仕事を受け持つ
管掌＝責任ある立場から業務・部門を受け持つ
と考えるとわかりやすいでしょう。
「管掌」と「管理」の違い
「管理」は、
物事が適切に進むように、全体を維持・統制・処理すること
です。
対象は非常に広く、
- 人員管理
- 在庫管理
- 品質管理
- 設備管理
- 予算管理
などにも使えます。
一方「管掌」は、単なる管理行為ではなく、
「自分の職務・責任範囲としてその仕事を扱う」
という点が重要です。
そのため、
「在庫を管掌する」
よりも、
「在庫管理部門を管掌する」
のほうが、「管掌」という言葉の特徴が表れやすい表現です。
会社で「管掌」はどのように使われる？
会社では、特に役員の職務分担を表す際に「管掌」が使われます。
たとえば、
- 代表取締役副社長 営業部門管掌
- 取締役 管理部門管掌
- 執行役員 人事・総務管掌
- 財務・IR部門管掌役員
- 海外事業管掌
などです。
この場合、「管掌」は肩書そのものというより、
「その役員がどの業務領域を受け持っているか」
を表す役割表示として使われています。
「管掌経験」とは？
求人や役員候補者の経歴などでは、
「○○部門の管掌経験」
という表現を見ることがあります。
これは一般的には、
その部門・業務領域を責任ある立場から監督・管理した経験
を意味します。
たとえば、
- 営業部門の管掌経験
- 管理部門の管掌経験
- 海外事業の管掌経験
- 人事領域の管掌経験
などです。
単にその部署で働いた経験を意味するとは限りません。
一般には、部長・執行役員・取締役など、組織をまとめる立場での経験を指すことが多いと考えられます。
「管掌」の使い方・例文
「管掌」は次のように使えます。
- A取締役が管理部門を管掌する。
- 営業・マーケティング領域を副社長が管掌している。
- 新任役員の管掌部門が発表された。
- 人事部門の管掌役員へ報告する。
- 財務・経理・IRを同一の役員が管掌する。
- 組織改編に伴い、役員の管掌範囲を変更した。
- 海外事業の管掌経験を持つ人材を登用した。
- 管掌部門の業績について説明を受けた。
「管掌」の類語・言い換え
文脈によっては、「管掌」を次のような言葉に言い換えられます。
| 言葉 | ニュアンス |
|---|---|
| 担当 | 仕事・役割を受け持つ |
| 管理 | 物事を維持・統制する |
| 監督 | 業務・人などを見守り指導する |
| 主管 | 主導的な立場で管理する |
| 所管 | 事務・業務を担当範囲として受け持つ |
| 管轄 | 権限が及ぶ地域・業務を受け持つ |
| 掌理 | 仕事を担当して取りまとめる |
ただし、これらは完全な同義語ではありません。
特に役員人事・組織規程などでは、「管掌」「主管」「所管」「担当」のどれを使うかによって役割のニュアンスが変わるため、会社独自の定義を確認する必要があります。
「管掌」の英語は？
「管掌」は、英語では一語で完全に対応しないことがあります。
文脈によって、
- be responsible for
- oversee
- supervise
- be in charge of
などが使われます。
たとえば、
「営業部門を管掌する」
であれば、
oversee the sales division
などと表現できます。
また「○○部門を担当している」という意味を重視するなら、
be responsible for ～
が使いやすい場合もあります。
「管掌」には責任・監督・担当という複数のニュアンスが含まれるため、英語では文脈に応じて訳し分ける必要があります。
「管掌」を使うときの注意点
1．「担当」と完全に同じではない
管掌は、単なる実務担当よりも責任・監督というニュアンスが強い言葉です。
一般社員の業務については、「担当」のほうが自然なことも多いでしょう。
2．会社によって意味が異なることがある
管掌役員・担当役員・統括役員などの区別は会社によって異なります。
正式な権限を判断するときは、肩書だけでなく社内規程を確認する必要があります。
3．「主管」「所管」と機械的に置き換えない
意味は近いものの、
- 管掌＝責任ある立場で扱う
- 主管＝主となって管理する
- 所管＝組織の担当範囲として受け持つ
という違いがあります。
4．「管掌役員」の権限を一律に判断しない
管掌役員だからといって、必ず最終決裁権を持つとは限りません。
会社によっては、管掌役員とは別に、担当役員・部門長・代表取締役・取締役会などへ権限が分かれていることがあります。
FAQ｜「管掌」についてよくある質問
Q1．「管掌」とは簡単にいうと何ですか？
ある職務・業務・部門などを、責任ある立場で受け持ち、取り扱うことです。
Q2．「管掌」の読み方は？
「かんしょう」と読みます。
Q3．「管掌する」とは？
自分の職務・責任範囲として、特定の業務・部門などを受け持つことです。
Q4．「管掌役員」とは何ですか？
特定の部門・業務領域を、経営的な立場から受け持つ役員を指す表現です。
Q5．管掌役員と担当役員は同じですか？
会社によります。ほぼ同じ意味で使う会社もあれば、管掌役員は広い領域を監督し、担当役員は個別業務を執行するという形で分ける会社もあります。
Q6．「管掌部門」とは？
その役員・責任者が管掌している部署・部門を意味します。
Q7．「管掌領域」とは？
人事・財務・営業・ITなど、その人が責任を持って受け持つ業務上の範囲です。
Q8．「管掌経験」とは？
ある部門・業務領域を責任ある立場から監督・管理した経験を意味する場合があります。
Q9．「管掌」と「主管」の違いは？
管掌は責任ある職務として受け持つこと、主管は主導的な立場で仕事を管理することです。
Q10．「管掌」と「所管」の違いは？
管掌は人・役員などが責任ある立場から業務を受け持つ場合に使われ、所管は部署・機関が担当する業務範囲を示す場合に使われやすい言葉です。
Q11．「管掌」と「管轄」の違いは？
管掌は職務として責任を持って扱うこと、管轄は権限が及ぶ地域・事項・業務などの範囲を受け持つことです。
Q12．「管掌」と「担当」の違いは？
担当は仕事を受け持つ一般的な表現です。管掌は、より責任・管理・監督を伴う立場で使われることがあります。
Q13．「管掌」の英語は？
文脈によって「oversee」「be responsible for」「supervise」「be in charge of」などが使われます。
まとめ｜「管掌」は責任ある立場で職務・部門を受け持つこと
「管掌」とは、ある職務・業務・部門などを、自分の責任ある職務として取り扱うことです。
ポイントをまとめると、
- 「管掌」の読み方は「かんしょう」
- 簡単にいうと「責任ある立場で受け持つこと」
- 「管掌する」は職務・業務・部門などを責任をもって扱うこと
- 「管掌役員」は一定の部門・領域を経営的な立場から受け持つ役員
- 「管掌部門」はその役員が受け持つ部署・部門
- 「管掌領域」はその人が受け持つ業務上の範囲
- 「管掌経験」は部門・領域を責任ある立場から見た経験を指す場合がある
- 「主管」は主となって管理すること
- 「所管」は部署・機関が業務を担当範囲として受け持つこと
- 「管轄」は権限が及ぶ範囲を受け持つこと
- 「担当」よりも責任・監督のニュアンスが強い
- 管掌役員の具体的な権限は会社によって異なる
と整理できます。
最も簡単に覚えるなら、
管掌＝「その部門・仕事を責任ある立場から見ること」
です。
「所管・主管・担当・管轄」と迷った場合には、誰がその業務を責任ある立場で受け持っているのかに注目すると、「管掌」の意味を理解しやすくなります。
