「進言」は目下から目上に使う言葉？意味・使い方を上司・部下・ビジネスの例文で解説

ビジネスや組織の中で、「上司に進言する」「社長に改善案を進言する」といった表現を目にすることがあります。

そこで気になるのが、「進言」は目下の人から目上の人に対して使う言葉なのかという点です。

たとえば、

• 進言とは目下から目上にするものなのか
• 部下が上司に意見を言うときに使えるのか
• 上司が部下に「進言する」と言ってもよいのか
• 同僚に意見を言う場合は進言になるのか
• 先輩に進言する、社長に進言するという表現は自然なのか
• 「進言する」は失礼な言い方ではないのか
• 「助言・提言・上申・具申・諫言」と何が違うのか

など、相手との上下関係を中心に多くの疑問が生じます。

結論からいうと、「進言」は基本的に、自分より目上の人に対して意見を申し述べることを意味します。

したがって、典型的なのは、

部下 → 上司
社員 → 部長・役員・社長
下位の立場 → 上位の立場

という方向です。

反対に、上司が部下へ意見やアドバイスを与えることを「進言する」と表現するのは、通常の意味とは合いません。

この記事では、「進言」と目上・目下の関係を中心に、上司・部下・同僚・先輩・取引先など相手別の使い分け、「助言・提言・上申・具申・諫言」との違い、ビジネスで使える具体的な例文まで詳しく解説します。

結論：「進言」は基本的に目下から目上へ意見を述べること

まず結論を整理すると、次のようになります。

関係	「進言」の使いやすさ	例
部下 → 上司	◎ 自然	部長に改善案を進言する
社員 → 社長	◎ 自然	社長に制度改革を進言する
後輩 → 先輩	○ 文脈によって使える	先輩に方針変更を進言する
同僚 → 同僚	△ 通常は別の言葉が自然	「提案する」「意見を言う」など
上司 → 部下	× 通常は不自然	「助言する」「指示する」など
取引先 → 取引先	△ 上下関係が明確でなければ使いにくい	「提案する」「申し入れる」など

ポイントは、単に「意見を言う」という意味ではなく、自分より上の立場にある相手へ意見を申し述べるところにあります。

「進言」とは？意味をわかりやすく解説

「進言」は、

進言（しんげん）

と読みます。

辞書では、基本的に目上の者に対して意見を申し述べることという意味で説明されています。

つまり、ただ「意見を言う」のではなく、相手との上下関係が言葉の意味に含まれています。

たとえば、

• 部下が部長へ新しい業務方法を提案する
• 社員が経営陣へ問題点を伝える
• 側近が指導者へ方針変更を勧める
• 現場担当者が上層部へ改善を求める

といった場面です。

「進言」という言葉そのものの意味や、「具申・上申・提言」などとの基本的な違いについては、「進言」とは？意味・読み方・使い方をわかりやすく解説でも詳しく説明しています。

「目下」とは？ここでは「もっか」ではなく「めした」

「進言 目下」という検索で特に注意したいのが、「目下」の読み方です。

「目下」には、少なくとも次の二つの読み方・意味があります。

読み方	意味	例
もっか	現在・ただいま	目下検討中です
めした	地位・年齢などが自分より下の人	目下の者

「進言は目下から目上に使うのか」という場合の「目下」は、「めした」です。

つまり、

目下（めした）＝自分より地位・階級・年齢などが下であること、またはその人

を意味します。

反対語は「目上（めうえ）」です。

なぜ「進言」は目下から目上へ使うの？

理由は、「進言」という言葉の意味そのものにあります。

「進言」は単なる「発言」や「意見」ではなく、上位の相手へ意見を申し述べることを表す言葉です。

そのため、方向を図式化すると、

下位の立場 → 上位の立場

となります。

会社なら、典型的には、

担当者 → 課長 → 部長 → 役員 → 社長

のような組織上の関係で、下の立場から上の立場へ意見を述べる場合に「進言」が使われます。

もちろん、必ず直属の上司でなければならないわけではありません。

重要なのは、意見を述べる相手が話し手より上位に位置することです。

部下が上司に意見を言うなら「進言」でよい？

はい。典型的な使い方です。

たとえば、

「現行の作業方法には安全上の問題があるため、部長に改善を進言した。」

という文章は自然です。

この場合、部下である本人が、上位の立場にある部長へ自分の考えを述べています。

ほかにも、

• 上司に業務改善を進言する
• 部長に人員増強を進言する
• 社長に新制度の導入を進言する
• 経営陣に事業撤退を進言する

などと表現できます。

上司が部下に「進言する」は基本的に不自然

反対に、上司から部下への意見を「進言」と呼ぶのは通常不自然です。

たとえば、

△「部長が新入社員に仕事の進め方を進言した。」

とすると、「進言」が持つ上下方向と合いません。

この場合は、内容に応じて、

• 助言した
• 指導した
• アドバイスした
• 指示した
• 忠告した

などが自然です。

たとえば、

○「部長が新入社員に仕事の進め方を助言した。」

○「上司が部下に改善方法を指導した。」

と表現できます。

同僚に意見を言う場合は「進言」？

同じ立場の同僚同士であれば、通常は「進言」よりも、

• 提案する
• 意見を述べる
• 助言する
• 意見交換する
• アドバイスする

などのほうが自然です。

たとえば、

△「同僚に新しい営業方法を進言した。」

よりも、

○「同僚に新しい営業方法を提案した。」

のほうが一般的です。

「進言」には上下関係が含まれるため、対等な関係に使うと違和感が生じやすくなります。

先輩に意見を言う場合は「進言」できる？

これは関係性によって判断が分かれます。

「目上」は単純に年齢だけで決まる言葉ではありません。

辞書上も、地位・階級・年齢などが自分より上である相手を指します。

そのため、会社の先輩で、自分より職位も高く、指導を受ける関係なら、

「先輩に○○を進言した」

という表現が成立する場合があります。

ただし、単に入社年次が一年早いだけで実質的には同じ立場なら、「提案した」「意見を伝えた」のほうが自然な場合もあります。

年齢や勤続年数だけで機械的に「進言」と決めないことがポイントです。

社長に意見を言う場合は「進言」が自然

社員から社長への意見は、「進言」の典型例の一つです。

たとえば、

• 社長に組織改革を進言した。
• 社長に新規事業からの撤退を進言した。
• 社長へ人事制度の見直しを進言した。

などと使えます。

特に、単なる雑談として意見を述べるのではなく、組織運営・方針・改善などについて下位の立場から上位の意思決定者へ意見を述べる場面と相性のよい言葉です。

取引先に「進言する」は自然？

取引先に対しては注意が必要です。

取引先だからといって、必ず自分より「目上」とは限らないからです。

会社同士の取引では、発注者・受注者という関係があっても、それだけで日常語の「目上・目下」と単純に決められるとは限りません。

そのため、取引先へ何かを伝える場合は、

• ご提案する
• 申し入れる
• ご相談する
• 意見を申し上げる
• 改善をご提案する

などのほうが無難です。

「進言」は、社内組織や公的組織など、上下関係が比較的はっきりした場面で使いやすい言葉です。

「上司に進言する」は失礼？

「進言」という言葉自体が失礼なわけではありません。

むしろ、目上の人へ意見を述べることを表す正式な言葉です。

ただし、問題になるのは意見の伝え方です。

たとえば、

「その方針は間違っています。変更すべきです。」

と断定的に言うのと、

「差し出がましいようですが、現場の状況を踏まえると、別の方法もご検討いただければと考えております。」

と述べるのでは、相手が受ける印象は大きく違います。

「進言」は言葉として適切でも、伝え方が強すぎれば失礼と受け取られることがあります。

「進言させてください」は使える？

会話では意味は伝わりますが、少し大げさに感じられる場面もあります。

たとえば、非常に重要な方針について上司へ意見を述べるなら、

「一点、進言させていただきたいことがございます。」

という表現が使われることがあります。

一方、日常的な業務改善程度なら、

「一点、ご提案があります。」

「少し意見を申し上げてもよろしいでしょうか。」

などのほうが自然で柔らかいこともあります。

「進言」はやや硬く、重大な意見・方針への提案という印象を与えやすい言葉だと考えておくとよいでしょう。

「進言する」と「進言いたします」はどちらが自然？

どちらも使えます。

一般的な文章なら、

「上司に改善を進言する」

「先日の会議で制度変更を進言しました」

で十分です。

相手本人に対して改まった言い方をするなら、

「一点、進言いたします。」

という形も使われます。

ただし、「進言」という言葉を使うだけで文章全体がやや硬くなるため、状況によっては、

「ご提案いたします」

「意見を申し上げます」

のほうが自然なこともあります。

「進言を受ける」は誰が使う？

「進言する」が下位側から見た表現なら、「進言を受ける」は上位側から見た表現として使えます。

たとえば、

「社長は担当役員から事業撤退の進言を受けた。」

という文章です。

関係を整理すると、

担当役員 → 社長へ進言する

社長 → 担当役員から進言を受ける

となります。

誰が意見を述べ、誰が受け取るのかを考えると、文章を作りやすくなります。

「部下に進言させる」はどういう意味？

「部下に進言する」は不自然ですが、

「部下に進言させる」

なら意味が変わります。

これは、部下自身がさらに上位の人物へ意見を述べるようにさせるという意味になり得ます。

たとえば、

「現場の意見を直接伝えるため、担当者本人から役員へ進言させた。」

という使い方です。

「誰に」が省略されるとわかりにくいため、実際の文章では相手を明示したほうがよいでしょう。

「進言」と「助言」の違い

「助言」は、相手の役に立つように意見やアドバイスをすることです。

「進言」と違い、必ずしも下から上への方向に限定されません。

比較	進言	助言
基本的な意味	目上へ意見を申し述べる	相手に役立つ意見を与える
方向	基本的に下位 → 上位	上下を問わず使える
例	部下が社長に進言する	上司が部下に助言する

したがって、上司から部下へのアドバイスなら「助言」が適しています。

「進言」と「提言」の違い

「提言」は、自分の考え・意見などを提出して示すことを表します。

「進言」のように、必ず目上の相手を必要とする言葉ではありません。

たとえば、専門家が社会全体へ政策を提言したり、有識者会議が政府へ提言したりすることがあります。

大まかに整理すると、

進言＝目上の人物・上位者へ意見を述べる

提言＝課題などについて意見・考えを示す

という違いです。

詳しくは、「提言」と「進言」の違いとは？意味・使い分けを上司・会議・行政・ビジネスの例文で徹底解説も参考にしてください。

「進言」と「上申」の違い

「上申」も、下から上へ情報・意見を伝える場面で使われます。

ただし、「上申」は上級の官庁・上司などに事情や意見を申し述べる意味があり、特に組織的・公的な手続きとの相性がよい言葉です。

「上申書」という文書名もあります。

一方、「進言」は、目上の人に対して意見を述べる行為そのものに重点があります。

違いを詳しく知りたい場合は、「上申」と「進言」の違いとは？意味・使い分けを上司・会社・行政の例文で徹底解説も確認してください。

「進言」と「具申」の違い

「具申」も上位者へ意見を述べる言葉なので、「進言」と非常によく似ています。

一般に「具申」には、事情や意見を具体的・詳細に申し述べるニュアンスがあります。

一方、「進言」はより広く、上位者へ意見を述べることを表します。

つまり、

進言＝目上へ意見を述べる

具申＝上位者へ事情・意見を詳しく申し述べる

と整理できます。

「進言」と「諫言」の違い

「諫言（かんげん）」は、目上の人の過失・間違いなどを指摘して忠告することです。

方向としては、進言と同じく目上へ向かう言葉ですが、内容が異なります。

比較	進言	諫言
相手	目上	目上
内容	意見・提案など広い	相手の誤り・過失をいさめる
例	新制度の導入を進言する	無謀な計画を中止するよう諫言する

「進言」のほうが広い言葉で、「諫言」は特に相手の行動をいさめる意味が強いと考えるとわかりやすいでしょう。

目下から目上への言葉を整理すると？

「目下から目上へ伝える」という共通点を持つ言葉には、進言以外にもいくつかあります。

言葉	意味の中心	使われやすい場面
進言	目上へ意見を述べる	上司・役員・社長など
上申	上位者・上級機関へ事情や意見を申し述べる	会社・行政・組織
具申	上位者へ事情・意見を詳しく述べる	組織・公的な場面
諫言	目上の誤りを指摘し忠告する	重大な方針・行動への忠告
提案	案を相手へ示す	上下を問わず広く使用
助言	役立つ意見を与える	上下を問わず使用

「上の人へ何かを言う」というだけで、すべて「進言」になるわけではありません。

何を伝えるのか、どのような立場・手続きなのかまで考えて言葉を選ぶことが大切です。

ビジネスでの「進言」の自然な例文

部下から上司へ

• 業務効率を改善するため、新しいシステムの導入を上司に進言した。
• 現場の負担が増えていることから、人員の増強を部長に進言した。
• 担当者は安全上の問題を上司に進言した。

社員から経営陣へ

• 市場環境の変化を踏まえ、事業計画の見直しを経営陣に進言した。
• 担当役員が社長に海外事業からの撤退を進言した。
• 現場責任者から経営層へ制度改善が進言された。

公的・組織的な場面

• 担当者は責任者に対し、計画の再検討を進言した。
• 委員が上位機関へ制度の見直しを進言した。
• 部下からの進言を受け、責任者は方針を修正した。

「進言」を使わないほうが自然な例

上司から部下へ

△「課長が新人に進言した。」

○「課長が新人に助言した。」

同僚同士

△「同僚に企画変更を進言した。」

○「同僚に企画変更を提案した。」

友人同士

△「友人に転職を進言した。」

○「友人に転職を勧めた。」

○「友人に転職を検討してはどうかと助言した。」

取引先への通常の営業提案

△「取引先に新商品を導入するよう進言した。」

○「取引先に新商品の導入を提案した。」

「進言」は命令ではない

もう一つ重要なのが、「進言」は相手に命令する行為ではないという点です。

進言する側は意見を述べますが、その意見を採用するかどうかを決めるのは、基本的には意見を受ける上位者です。

たとえば、

「部下が社長に工場の閉鎖を進言した」

からといって、工場閉鎖が決定したことにはなりません。

社長が進言を受け、検討したうえで採用しないこともあります。

したがって、

進言＝意見を述べる

決定＝権限者が判断する

という区別も必要です。

「進言」と「提案」はどちらが柔らかい？

一般的には「提案」のほうが幅広く、現代のビジネスでも使いやすい表現です。

「進言」は、

• 上下関係が明確
• 重要な方針について述べる
• 改まった場面
• やや硬い文章

といった場面に合います。

一方、日常の改善案なら、

「上司に新しい方法を提案した」

でも十分自然です。

「上司に意見を言う＝必ず進言」と考える必要はありません。

「進言」は古い言葉？現在でも使える？

「進言」はやや格式のある言葉ですが、現在でも使用されています。

特に、

• 行政
• 政治
• 企業経営
• 自衛隊など階級・指揮系統が明確な組織
• 歴史的な説明

などでは比較的使いやすい言葉です。

一方、日常会話では「提案する」「意見を言う」「アドバイスする」などのほうが一般的です。

そのため、相手との関係だけでなく、文章全体の硬さも考えて選びましょう。

「進言」に関するよくある質問

Q1．進言は目下から目上にするものですか？

基本的にはその理解でよいでしょう。

「進言」は、目上の者に対して意見を申し述べることを意味します。

Q2．上司に進言するのは正しい？

はい。典型的な使い方です。

「上司に改善策を進言する」「部長に方針変更を進言する」などと使えます。

Q3．上司から部下に進言することはありますか？

通常の意味では不自然です。

上司から部下なら「助言する」「指導する」「指示する」などを使うほうが自然です。

Q4．同僚に進言するのは間違い？

「進言」には目上方向の意味があるため、対等な同僚には通常「提案する」「意見を述べる」などを使います。

Q5．社長への意見は「進言」でいい？

はい。社員や役員などが社長へ意見を述べる場合、「社長に進言する」と表現できます。

Q6．先輩に進言するのは正しい？

先輩が自分より上位の立場にあるという関係なら使える場合があります。

単に年次が少し上というだけなら、「提案する」「意見を伝える」のほうが自然なこともあります。

Q7．取引先に進言してもいい？

絶対に使えないわけではありませんが、取引先との関係は単純な目上・目下ではないことが多いため、「提案する」「申し入れる」などのほうが無難です。

Q8．「進言」は失礼な言葉ですか？

言葉自体は失礼ではありません。

ただし、目上の人へ意見する行為なので、表現や伝え方には配慮が必要です。

Q9．「進言」と「助言」の違いは？

進言は基本的に目下から目上への意見です。助言は相手の役に立つ意見を与えることで、上下関係に限定されません。

Q10．「進言」と「提言」の違いは？

進言は目上の人物に意見を述べること、提言は課題などについて意見・考えを示すことです。提言には必ずしも上下関係は必要ありません。

Q11．「進言」と「諫言」の違いは？

どちらも目上への発言に使われますが、諫言は特に相手の過失・誤りなどを指摘して忠告する意味があります。進言はより広く、提案・改善意見などにも使えます。

Q12．「目下」は何と読むの？

上下関係を表す場合は「めした」と読みます。

「目下検討中」のように「現在」を意味する場合は「もっか」と読みます。

Q13．「部下から進言を受けた」は正しい？

正しい表現です。

部下が上司へ進言し、上司側から見れば「部下から進言を受けた」となります。

Q14．進言したら相手は従わなければならない？

いいえ。進言はあくまで意見を申し述べる行為です。

採用するかどうかは、進言を受けた側が判断します。

まとめ

「進言」は、単に意見を言うことではなく、基本的に目下・下位の立場から目上・上位の立場へ意見を申し述べることを意味します。

代表的な関係は、

• 部下 → 上司
• 社員 → 部長
• 担当者 → 責任者
• 社員・役員 → 社長
• 下位組織 → 上位者

などです。

反対に、

上司 → 部下

であれば、「進言」より「助言・指導・指示」などのほうが自然です。

また、同僚や取引先など上下関係が明確ではない相手には、「提案する」「意見を述べる」「申し入れる」などを選ぶとわかりやすくなります。

関連語も整理すると、

• 進言：目上へ意見を申し述べる
• 助言：相手のためになる意見を与える
• 提案：具体的な案を相手へ示す
• 提言：課題などについて意見を示す
• 上申：上位者・上級機関へ事情や意見を申し述べる
• 具申：上位者へ事情・意見を具体的に申し述べる
• 諫言：目上の過失・誤りなどを指摘して忠告する

という違いがあります。

迷ったときは、まず「誰が誰に意見を言っているのか」を確認してください。

自分より上の立場の人に意見を申し述べるなら「進言」、それ以外なら「提案・助言・意見」など別の言葉が適していないかを考えると、自然に使い分けられるでしょう。

参考リンク・出典

• コトバンク「進言」
  
  

  進言(シンゲン)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

  デジタル大辞泉 - 進言の用語解説 - ［名］(スル)目上の者に対して意見を申し述べること。「機構の改革を進言する」建議・献策・上申・具申・献言・答申・建白・建言・申し立てる・物申す

  

  kotobank.jp
• コトバンク「目上」
  
  

  目上(メウエ)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

  デジタル大辞泉 - 目上の用語解説 - 階級・地位や年齢が自分より上であること。また、その人。⇔目下めした。上長・長上・先輩・先達・先学・先覚・学兄・上司・上官・上役うわやく

  

  kotobank.jp
• コトバンク「目下」
  
  

  目下(モッカ)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

  デジタル大辞泉 - 目下の用語解説 - １ 目の前。すぐ近く。眼前。「災害の―に迫るを知り」〈織田訳・花柳春話〉２ ただいま。さしあたり。現在。副詞的にも用いる。「目下のところ復旧の見込みはたたない」「目下検討中」今・只今・現在・今日・きょ...

  

  kotobank.jp
• コトバンク「諫言」
  
  

  諫言(カンゲン)とは？ 意味や使い方 - コトバンク

  デジタル大辞泉 - 諫言の用語解説 - ［名］(スル)目上の人の過失などを指摘して忠告すること。また、その言葉。「誠意をもって主君に諫言する」諫いさめる・意見・諭す・諫死・注意・説教・𠮟責・諌止・苦言・忠言・忠告・勧告・警告・心添え・戒いま...

  

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